Ниже приводится интервью, которое Xangle недавно провели с Дрю Хардингом, соучредителем MetaFactory.
Какое у вас прошлое? Как вы попали в крипто / блокчейн?
ДХ .: Я основал несколько стартапов в области программного обеспечения, главным из которых являются два агентства по разработке веб-приложений и мобильных приложений: neonroots.com и rootstrap.com. Мы создали сервисы по запросу, мобильные игры, магазины электронной коммерции, платформы для публикации контента, приложения дополненной реальности и многое другое. Я полностью перешел на блокчейн в начале 2017 года и работал над различными ролями и проектами в экосистеме Ethereum, включая Pillar Wallet, Blocknative, MetaCartel, MetaFactory и другие.
Какую ценность MetaFactory приносит пользователям?
ДХ.: Что касается ценности, которую предоставляет MetaFactory, мы считаем, что разрешенные токены продажи товаров и / или физические товары в качестве канала распространения токенов открывают захватывающие, ощутимые возможности для создания сообщества и сетевого эффекта. Мы создали платформу, чтобы обеспечить такой опыт, но, что более важно, мы оптимизировали процесс, чтобы легко производить, продавать и выполнять товары от имени проектов / художников без каких-либо хлопот и затрат для создателя. Кроме того, работая как DAO, мы заново изобретаем отношения между брендом и потребителем, смешивая при этом цифровые и физические реальности.
Какой вы видите MetaFactory через пять лет?
ДХ.: Трудно предположить, какой будет MetaFactory через пять лет. Это сложная вещь при создании новых технологий и, тем более, при экспериментировании с новыми социальными структурами и динамикой. Важно оставаться достаточно гибким, чтобы адаптироваться к меняющимся тенденциям и возможностям, при этом не теряя внимания к основной миссии. Для MetaFactory эта миссия — прославлять крипто-культуру, создавать забавные реалии и подталкивать проекты, принадлежащим сообществу развиваться и дальше. Неизбежно, будущее определяется и формируется сообществом MetaFactory и держателями токенов $ ROBOT.
Какие самые распространенные заблуждения вы слышите о децентрализованных автономных организациях (DAO)?
ДХ.: Многие люди считают, что проблемы координации действий человека можно решить, просто применяя более совершенные технологии. Они рассматривают децентрализованное управление как технологическую проблему. Однако человеческая координация — это, по сути, социальная проблема. Новые технологии могут предоставить нам лучшие инструменты, но важно помнить о человеческой / социальной / эмоциональной динамике построения и организации сообщества.
Что будет дальше с децентрализованными автономными организациями (DAO) в 2021 году?
ДХ: в 2020 году наблюдался огромный рост в пространстве социальных / общественных / личных токенов, и я считаю, что эта тенденция сохранится в 2021 году. Децентрализованное управление является важным элементом развития сильного сообщества, которое повышает вовлеченность за пределы пассивного участия. DAO, токены и смарт-контракты предоставляют нам инструменты для сбора и распределения стоимости на основе постоянного активного вклада. В свою очередь, я ожидаю, что они продолжат революционизировать отношения между компанией и работником / владельцем и потребителем.